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Un « Plan Glisse » 2017-2020 pour Le Grand Narbonne

Le 18 avril 2017

Le Grand Narbonne a entrepris depuis deux ans un travail de recueil de données et d’analyse portant sur l’ensemble de la filière des « sports de glisse » sur le Territoire.
Ce travail a abouti à l’élaboration d’un « Plan Glisse », pour lequel des moyens significatifs vont pouvoir être déployés, en accompagnement de projets, en éléments de structuration de la filière (aménagements des spots, des accès, développement de services, signalétique, matériels, etc…), en soutien de la production locale (réparations, fabrication…) ou en moyens de communication et de promotion.

Cette stratégie répond à une ambition forte du Grand Narbonne, visant à consolider l’ensemble de la filière et lui donner les moyens nécessaires à une véritable structuration.
Au total, ce sont 700 000 € sur 3 ans en investissement et 100 000 € par an en promotion qui vont être portés par Le Grand Narbonne. Les deux éléments vont de pair, pour permettre à la fois le développement d’une offre « glisse » mieux structurée et très qualitative, et pour en assurer une promotion adaptée, notamment au travers des grands événements de glisse du Territoire.

Une démarche qui mobilise l’intelligence collective

Les acteurs concernés (pratiquants, sportifs, écoles, shops, fabricants, représentants des fédérations et des collectivités…) sont étroitement associés à cette démarche, et vont permettre de définir les priorités d’actions pour les 3 prochaines années, parmi lesquelles des aménagements nouveaux en différents points du Territoire, des moyens d’accès et services innovants sur les spots de pratique, certains matériels destinés à l’entraînement des sportifs, l’amélioration de la signalétique, etc…

Le Grand Narbonne se positionne ainsi en « amplificateur » de projets, lesquels émanent d’abord et avant tout des professionnels et des communes. Les soutiens financiers apportés se situent à hauteur de 20 à 30% en moyenne.

Le « Made in Grand Narbonne » en matière de glisse

Le Territoire a vu émerger de véritables talents sur ce secteur d’activités
- Avec l’organisation d’événements de niveau international (Défis, Mondial du Vent, Coupe du Monde de Kite junior…)
- Avec des champions de très haut niveau (Pierre Mortefon…)
- Avec des productions locales en fabrication de boards (planches) par exemple, qui s’exportent dans le monde avec un très haut niveau de qualité (DOLL, PC2, Seaclone…)
Ces talents sont aussi des ambassadeurs du Territoire et de l’Occitanie. Il sera possible de leur donner les « coups de pouce » nécessaires pour rayonner davantage dans le monde, avec un potentiel industriel certain.
Ainsi par exemple, les fabricants locaux spécialisés vont également pouvoir profiter d’accompagnements spécifiques, favorisant notamment la mutualisation de moyens de production (découpes laser 3D, etc…), en s’appuyant sur le futur FabLab d’INESS Grand Narbonne dans un premier temps, mais aussi autour d’infrastructures plus étoffées, à Leucate notamment, où une zone d’activité dédiée à la Glisse est naissante.

Une pépinière à l’échelle du Territoire

Le schéma classique des pépinières d’entreprises ne correspond pas toujours à la réalité de la filière. Ici, les entreprises sont essentiellement constituées d’écoles, de clubs, de shops, d’hébergeurs, de TPME ou de nombreux indépendants répartis sur plus de 30 km de notre littoral, presque toujours à proximité des spots de pratique.
Ce sont tous ces lieux qu’il faut aménager, tout en respectant les contraintes règlementaires ou environnementales. Afin d'être en mesure de concilier ces éléments, la Communauté d'agglomération va accompagner les acteurs de la filière glisse. La concertation d’un côté, et des moyens significatifs de l’autre…doivent favoriser la création d’aménagements adaptés, et surtout pérennes.

Quelques chiffres

Glisse dans le monde : 45 milliards d’euros.
France : 1er marché européen, 19% du marché mondial.

La pratique en Grand Narbonne
- 8 à 10 000 pratiquants réguliers. Moyenne d’âge 30 ans en kite, 40 ans en planche
- 150 000 journées de pratique environ
- 68% hommes
Majoritairement catégories socioprofessionnelles moyennes et plus.
- 5 grands spots privilégiés en mer, 3 en étang

L’économie locale de la glisse (Grand Narbonne)
- Près de 60 entreprises (hors restauration / hébergement), dont la moitié sont des écoles.
- 15 millions d’euros par an environ (direct). 5% des entreprises ont un chiffre d'affaires supérieur à 1 million d’euros par an. 52% chiffre d'affaires inférieur à 100 000€ par an.
- 40 à 50 millions d’euros consolidés (avec hébergement, restauration…)
- 250 à 300 équivalents temps plein directs.

Projets déjà identifiés dans le plan glisse 2017-2020
- Création de Beach Park à Saint Pierre la mer, à Gruissan et à Leucate
- Réhabilitation de la base nautique de Port Mahon
- Stade de vitesse de La Palme - le Salin
- Aménagements du pôle d’excellence de kite surf à Leucate
- Aménagements et création de services pour l’accès aux spots par les plages
- Outils de mutualisation de moyens de production pour les fabricants à Leucate
- Signalétique glisse (informations, sécurité…) sur le Territoire